10:02:119:04:55民营医院发展遇瓶颈，创办人感到力不从心——

“慈善院长”准备卖医院

1991年，王兴创办了安顺中风专科医院，是安顺市首家民营医院。由于诸多原因，导致该院目前举步维艰。无奈之下，院长王兴决定，将医院卖掉，离开他为之付出了毕生心血的医疗行业。

特殊的5口之家

王兴今年65岁。数十年的钻研和实践，他在治疗中风、类风湿及腿、腰、颈椎等疑难杂症方面积累了许多宝贵经验，因此还被人誉为安顺医学界的“怪才”。

1991年，由王兴创办的安顺中风专科医院正式挂牌成立。医院成立后，院长王兴经常为困难病人减免治疗费用，同时还为社会上的困难群众捐款。据不完全统计，医院成立18年来，他共为上百名困难患者减免了近20万元的医疗费用，捐出去的善款也不下10万元。由于乐善好施，当地人都亲切地称他为“慈善院长”。

由于忙于医院的建设和照料残疾的妹妹，王兴院长错过了自己的婚姻大事，至今未娶。

2004年至去年，王院长与妹妹王兴惠收养了3名来自紫云自治县大营乡的孤儿。在家里，3个孩子都亲切地称王兴为爷爷，称王兴惠为姑太。工作、学习之余，一家5口在一起，其乐融融。

3个孩子在王兴兄妹的精心照料下，在安顺四中顺利读完初中后，目前正在安顺三中读高二。

医院发展遇瓶颈

1999年，原安顺市卫生局(现西秀区卫生局)擅自将安顺中风专科医院降格为“专科诊所”。直到2004年，才被安顺市卫生局恢复为专科医院。

经过几年的发展，王兴的医院最多时有30多名医护人员，开设了内科、风湿科在内的多个科室，拥有病床50张。2004年，安顺中风专科医院先后被安顺市和西秀区评审为定点医疗机构。

据王兴院长讲，被评审为定点医疗机构后，医院的收费完全按照非营利性医院来执行，但又要按照营利性医院来上缴国家的税收。

最令王兴院长感到头疼的是，治疗脑溢血，医院采取的是“颅内血肿微创穿刺引流术”；治疗类风湿和各种杂症，都要用到激光针刀(含小针刀)。但是，医院的这两项技术，均未列入《贵州省医院服务价格管理暂行办法》中，也就是说，患者治疗后，根本无法报销，许多患者因此不愿到中风医院看病。

民营医院好艰辛

发展遇到瓶颈后，医院多次向相关部门反映，今年6月上旬，王兴院长又分别向安顺市相关领导写了一封信，希望民营医院能按照中央政策得到扶持，能将安顺中风专科医院由营利性医院变更为非营利性医院以减免税收、能实行单病种包干等。但问题至今仍未得到解决。

据了解，这些年来，医院稍有一点钱，王兴便又投入到医院的建设中，至今，他与妹妹及3个孤儿还没有一套住房，一家5口就住在医院的5楼。

王兴院长讲，医院的努力虽然产生了良好的社会效益，但经济效益不好。由于收入不高，医院的人才流失严重。

目前的现状，让王兴感到无可奈何和力不从心，经过慎重考虑，他决定放弃办医院。王兴院长说，他希望能有兴趣的个人或单位与他联系，他可将医院进行托管，还可将医院整体出售(含各种医疗设备)。

对于今后的路，虽然现在感到有些茫然，但王兴院长及其妹妹王兴惠均表示，不管怎么样，他们也会将3个孤儿抚养大并资助他们到大学毕业。

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