兆邦国际医科院是国际医学品牌有着美、英、加拿大、日、德等国家的几十家大型医院加盟，成为本院的附属医院
医疗机构合作简章
——暨国际百家品牌医院塑造工程
为贯彻中共中央、国务院《关于卫生改革与发展的决定》，兆邦中科北京医学科学研究院采用特许加盟和战略联盟的方式，选择医疗机构加盟，在品牌、技术、专家、管理和策划等方面提供全方位的支持。我们医科院口号是“兆行天下，福祉安邦。”“五套马车”打造医疗品牌，全面提高医院的综合实力，增强医院的市场竞争力。
一、合作权益
☆1.品牌塑造工程
根据医院的等级，经医科院授权悬挂“兆邦中科北京国际医学科学研究院附属医院”、“示范医院”、“合作医院”、“临床基地”等特制匾牌，并享有在当地的合作权及品牌使用权，重塑医院品牌形象，提升医院的国际全国知名度，大幅提高营销效率，增强竞争实力，增加就诊人数。
—— 为什么要塑造医院品牌呢?
“随着信息的发展，最有价值的不再是信息，而是注意力。”诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙如是说。
国外有关注意力的研究显示，新的竞争中只能争第一，第二就意味着失去了竞争力；如果一个人晚上看了几十条同类广告，让他留在记忆中的只有3条，那么这一个人有一项需求时，只有3个品牌进入他的选择范围，挑剔的消费者只选择打动他的一个品牌。“国际”
所以医院必须塑造品牌引起患者的注意，从而令患者把宝贵的“眼球”奉献给你，这成了医院在日趋激烈的竞争对手中成败的一个重要因素。“兆邦中科北京国际科院”让合作医院体验到品牌的神奇作用。
☆2.特色门诊打造工程
医科院组织国际国家级专家，为合作医院医师手把手传授技术；并为掌握一技之长的医师破格评聘教授或研究员，不断提高医师的学术水平，扩大知名度，以龙头金牌专科带动医院高速发展。
——为什么复诊率不高呢? 如何提高复诊率呢?
当患者来医院就诊时，看到墙壁上挂的专家职称是主治医师或医师时，患者还会相信专家吗？这也是打“专家牌”失灵的原因。
当主治医师升格为教授，且是国际性的品牌，让患者的信任度大大提高，复诊率必然随着提高，并且还会减少很多就诊时间用于自我介绍，以达到权威的说服力
提供一套《人体免疫五步疗法》和大量力挽沉疴、愈病回春的疑难病例，造福患者。
☆3.国家级专家委派工程
医科院汇集了一批高水平高技术高品牌的专家教授、博士生导师，在国内、国际都享有较高的声誉。我们将根据合作医院的要求，委派权威专家出诊，协助医院举办科普讲座、咨询、义诊及会诊等各项活动。
☆4.管理模式换骨工程
组织115位司长、厅长、知名教授和院长为合作医院量身定做：“中国医院A管理模式”，让医院脱胎换骨，走向管理规范化，从而为合作医院的腾飞贡献一臂之力。
☆5.营销策划逢源工程
实践证明，一流的营销策划是医院发展的关键因素。为此，医科院成立“蜥蜴策划团队”，向医院提供“打造品牌医院的五步曲”、“医院营销系列方案（包括七十二绝技）”等等，不怕你做不到，就怕你想不到，揭开医院高速发展的奥秘。
二、合作费用
品牌使用费在合作时一次交清，长期合作，且双方可共同商议形成新的合作意向。
三、合作程序
1．医院填写《合作申请表》，附《执业许可证》复印件，支付费用；
2．医科院签署《合作证书》，并授予带有院标的《特制匾牌》；
3．医科院发文医院主管卫生行政部门。
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医院合作申请表 |
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医院名称 |
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医院地址 |
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邮 编 |
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联系电话 |
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传 真 |
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医院性质 |
□国有 □民营 □合资 □集体 □其他 |
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医院主管部门 |
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执照登记机关 |
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注册号 |
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建筑面积 |
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床位数 |
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员工总数： 名； 其中， 主任医师 名， 副主任医师 名， 主治医师 名， 住院医师 名， 药剂师 名 |
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固定资产 |
（万元） |
年总收入 |
（万元） |
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申请成为 |
□附属医院 □示范医院 □合作医院 □临床基地 |
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申请人（联系人）： |
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职务： |
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申请单位（公章） |
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年 月 日 |
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注：谢绝与违规医疗机构合作，保证“兆邦中科北京国际院”品牌的权威性。
热烈庆祝华夏友好医院成为
兆邦中科北京国际医学科学研究院附属医院
热烈庆祝内蒙友谊医院成为
兆邦中科北京国际医学科学研究院附属医院
热烈庆祝天津协和医院成为
兆邦中科北京国际医学科学研究院附属医院
热烈庆祝海南万寿医院成为
兆邦中科北京国际医学科学研究院附属医院
强力提升医院的广告效果
品牌营销模式
横空出世
你想用万元达到十万元的广告效果吗？
你想用十万元达到百万元的广告效果吗？
中国的营销环境与十几年前相比已经发生了翻天覆地的大变化，媒体的数量平均增加了几十倍，媒体的版面或频道平均又扩大了数十倍，媒体的价格却又平均上涨了近十倍，广告效果已被稀释了10倍，花同样的钱做广告，只能达到10年前的十分之一的效果有时更少，甚至投资者都在观望，在犹豫花这么多的广告成本，回来是多少？并且广告内容基本相差不几，让消费者都不知该信谁，有时一看到千篇一律的广告，发放的不接，看的就在换频道几烦
兆邦中科北京国际院，十年磨一剑，厚积薄发，重拳出击，推出品牌营销模式，强力提升医院的广告效果。
来自合作医院的报道
和平医院的推广方式、社会效益及经济效益十分突出。该院与医科院合作后，专门印刷了各种宣传品，内容概括为“热烈庆贺和平医院成为兆邦中科北京国际附属医院，凭此宣传单可免费挂号国际医疗专家与教授”。另外，医院专门定做了宣传彩车，贴上了“兆邦中科北京国际不孕不育症、肝病、肿瘤专家组来和平国际医院出诊”的大幅标语，宣传彩车绕所有城镇连转3天后，百姓便几乎都得到了北京国际专家出诊的消息。然后医院又在当地的晚报上做了一个新闻报道，到开业时，医院门诊肝病、肿瘤病人爆满。由于当月治疗病人中次月便有4人怀孕，一下子便打开了局面。
从和平医院的经验来看，广告投入少，信息传播快。另外有条件的门诊可与电视台联系做一个新闻报道，这样在达到与电视广告相似的效果下，节约广告费。
用品牌包装医院
——华夏友好医院的加盟策略一招制胜
背景资料
华夏友好医院面对经营困境，采取穿上名牌打市场的策略，主动与中科兆邦医科院合作，一举成功。
院领导曾用了许多办法想办好医院，如拿出优厚条件，向全国招聘人才，但“人才”嫌这里庙小，一个也不来。既然自己搞不好，何不与别人合作，2008年1月友好医院正式加盟兆邦医科院，成为“兆邦中科北京国际附属医院”。
这家：“死不了，活不好”的半掉子医院立刻脱胎换骨。医院选派4名医师到兆邦中科北京国际进修，医科院指定著名专家传授了特色技术，使该院的医疗水平产生了飞跃。
每月同样的广告，加盟前，日平均门诊量90人次；加盟后当月，日平均门诊量265人次，营业额同比增长160%。
营销策划十五招
1．义诊活动：在医院试营业期，可以迅速产生第一批试用人群，快速提升医院知名度，大大缩短启动期。
2．优惠券：持有者在购买某特定服务时，可凭此优惠券按规定少付若干钱，较适合医院与企业（非医保）定点挂钩提供医疗服务，只对某些项目实施优惠券政策。
3．套餐式服务：医院向消费者提供特定几个项目的服务，其综合价格低于单独提供服务的价格。如孕妇产前、生产及产后3个月套餐式服务，初生儿到1岁儿童的保健套餐式服务，60岁以上老年人的套餐式服务。
4．抽奖活动：指消费者在购买服务后，向他们提供现金流、旅游和物品的各种的获奖机会，这种活动可配合高消费的服务项目执行。例如，国庆、五一长假期间的“休闲—度假”套餐消费者可获得抽奖机会。
5．积分计划：对在本院消费达到一定金额的自费病人提供额外服务。
6．服务保证：如病人不满意的话，医院可以提供二次服务的机会，以增强病人对医院服务的信心。
7．联合促销：休闲“度假—体检”可以与度假村酒店举行联合促销，产妇套餐可以与婴儿奶粉商联合促销，60岁以上老年套餐可以与血压计、血糖一次性检测器制造商联合促销。
8．保健知识竞赛：医院与大众媒体如电视台、电台、报纸、杂志等联合举办保健知识竞赛，优胜者可以获得免费医疗服务，如美容、全身体检、眼科或牙科检查服务。
9．健康俱乐部：采取会员制度，持会员卡享有咨询、体检、专家门诊等一系列服务，有效地建立起客户对医院的亲切感和忠诚度，避免客户流失。
10．医院公开出版物：包括宣传小册子、疾病预防手册、慢性疾病及病人自我护理的指导、医院的服务项目、服务承诺等，包括视听材料。
11．事件：通过安排一些特殊的事件来吸引公众的注意，如记者招待会、社区卫生研讨会、周年庆祝活动等，例如，大家对SARS的防治、注意个人卫生的内容与目标社区、病人群体或企业举办联合活动，吸引公众和媒体的注意，创造新闻。
12．新闻：创造出对医院、医疗服务或有关医务人员的有利新闻，如全国首例肝脏移植报道、人造美女等。
13．公益活动：医院针对某些公益事业捐赠一定的金钱或医疗服务，以提高公众信誉，如关注艾滋病活动。
14．形象代言人：医疗集团可根据自身的特点选择形象代言人、健康大使，通过他（她）们的活动推动医院的品牌形象。形象代言人不一定要影视明星，只要能让人联想到健康、积极人生、勇敢面对疾病的人物，如张海迪。
15．品牌营销：塑造医院品牌形象，从而令患者把宝贵的“眼球”奉献给你，取得越来越大的市场份额
北 京 兆邦医学科学 组 建 分 院
为在全国推广兆邦医学、特色医疗及中医药技术，现决定在各地设立分院：凡有志于中医药传统医学、特色医药技术者均可申请成立分院，研治中心、理疗保健中心……（如北京兆邦国际医学科学研究院 X X 分院。北京兆邦国际医学科学研究院 X X 病研究中心或研究所，保健按摩康复中心、咨询中心、辅导站）等分支机构，由总院出示成立分支批文，持此证既可在当地工商部门注册，挂牌营业（分支每地只设一家）。
